? ? ? ?4月14日下午，湘電集團召開2025年一季度經營分析會暨“兩金”壓降專題會。會議總結公司一季度經濟運行情況，深入分析存在的問題，研究部署二季度工作。會議強調，公司全體干部職工要持續提升管理水平，堅定戰略定力和必勝信心，以昂揚的姿態、真抓實干的工作作風，全力沖刺“雙過半”，為完成全年任務奠定堅實基礎。

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? ? ? ?湘電集團黨委書記、董事長周健君出席會議并講話，湘電集團黨委副書記、副董事長、總經理，湘電股份董事長張越雷主持會議，湘電集團、湘電股份領導班子成員及高管，各中心、各部門、各子公司主要負責人參加會議。

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? ? ? ?會議指出，一季度公司持續深化改革、狠抓管理提升、加強創新創效、奮力開拓市場、積極壓降“兩金”，整體經營情況穩中向好。但同時要清醒地認識到存在的差距和不足，加快解決突出問題，推動各項工作不斷邁上新臺階。

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? ? ? ?會議強調，公司上下要層層壓實責任，強化目標導向管理，構建剛性執行體系；深化協同機制改革，破除組織效能壁壘；全面推進管理變革，構建精益運營生態，進一步提高經濟運行質量，確保上半年各項指標任務順利完成。

? ? ? ?張越雷表示，各中心、各部門、各子公司要保持戰略定力，樹立必勝信心，科學運用經營手段，針對短板弱項采取精準改進措施，優化資源配置，提升生產效率和產品質量。同時強化內部管理，嚴格執行成本控制，確保“兩金”壓降目標達成。各級領導干部要以身作則，帶頭攻堅克難，各環節緊密銜接，形成強大合力，以高度的責任感和使命感，確保二季度各項任務圓滿完成，為實現全年目標鋪就穩固基石。

? ? ? ?周健君作總結講話，對下階段工作提出要求。

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? ? ? ?在公司深化改革進程中，全體員工要發揮主觀能動性，積極應對市場變化，突破自身束縛，破解發展難題，實現經營指標和內部管理的雙重提升，推動企業可持續發展。

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? ? ? ?要以問題為導向，精準找出生產經營中的突出問題，深入分析原因，清除阻礙公司發展的“絆腳石”，確保各項戰略決策落地見效，公司穩健前行。

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? ? ? ?要著力構建高效的管理方法，運用科學的管理手段，打造高素質的管理隊伍，全面提升管理效能，夯實企業核心競爭力。

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? ? ? ?要抓好“產”“銷”兩條線的協同優化，各級管理者要勇于擔當，聚焦重點難點問題，精準把握市場需求，提升產品競爭力，打牢企業高質量發展基礎。

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? ? ? ?要以創新驅動促進公司全面轉型升級，緊跟市場和客戶節奏，推動技術創新與市場拓展深度融合，加速戰略型新興產品的研發制造和市場布局，在激烈的市場競爭中搶占先機。

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? ? ? ?要堅定信心，真抓實干，提高執行力，抓實抓細各項工作措施，持續深化內部變革，激發全員創新活力，形成上下齊心、勇攀高峰的良好局面，全力沖刺“雙過半”，推進下半年工作持續進步。